比亞迪要求供應(yīng)商降價(jià)10%?汽車供應(yīng)鏈博弈加劇
如今,國內(nèi)整車行業(yè)的利潤率已經(jīng)降到不到5%,寒冬已經(jīng)來臨,供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈的“大洗牌”時(shí)代正在到來。當(dāng)前中國汽車行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)格局深度重塑的關(guān)鍵期,一味降本并不能走向持久,如何轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈管理思維,探索車企和供應(yīng)商之間的深化協(xié)同合作,從供應(yīng)鏈走向共贏鏈,是汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的關(guān)鍵議題。
新華財(cái)經(jīng)上海11月27日電(李一帆)近日,一封主題為《2025年比亞迪乘用車降本要求》的郵件流出,內(nèi)容顯示,比亞迪要求相關(guān)供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品從2025年1月1日起降價(jià)10%。據(jù)郵件內(nèi)容,比亞迪方面表示,2025年,新能源汽車迎來重大機(jī)遇的同時(shí),市場競爭也將更加激烈,進(jìn)入“大決戰(zhàn)”、“淘汰賽”,為增強(qiáng)比亞迪乘用車競爭力,我們需要整個(gè)供應(yīng)鏈共同努力、持續(xù)降本。
11月27日中午,比亞迪集團(tuán)品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛在其微博上發(fā)文稱:“與供應(yīng)商的年度議價(jià),是汽車行業(yè)的慣例。我們基于規(guī)?;罅坎少彛瑢?yīng)商提出降價(jià)目標(biāo),非強(qiáng)制要求,大家可協(xié)商推進(jìn)?!?/p>
實(shí)際上,不止比亞迪,此前,豐田、吉利、長安、理想、寶馬等車企均被曝出要求供應(yīng)商降價(jià)的行為。
據(jù)報(bào)道,在今年8月舉行的上汽集團(tuán)2024年年中干部大會(huì)上,上汽集團(tuán)總裁賈健旭明確提出,集團(tuán)旗下零部件公司先不要利潤,幫忙降成本。賈健旭稱,“這個(gè)叫 ‘整零同’,我們零部件和整車一條心。你要把你給別人最好的技術(shù)、最新的解決方案告訴我,我們在一起,這是根本,這是叫 ‘整零同’?!?/p>
“價(jià)格戰(zhàn)”下的汽車市場,降本增效成為車企謀生的“主旋律”,車企為了控制成本和平衡財(cái)務(wù)壓力,必然會(huì)要求供應(yīng)商降價(jià),或者采取延期支付等措施,這種降本壓力已經(jīng)從主機(jī)廠傳導(dǎo)到了供應(yīng)商,延遲付款和拖延貨款開始對零部件供應(yīng)商產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
雖然新能源汽車市場快速發(fā)展,作為電動(dòng)汽車核心供應(yīng)商的電池企業(yè)也感受到了壓力,中創(chuàng)新航、億緯鋰能等企業(yè)的應(yīng)收賬款及票據(jù)總額逐年增加,無論是回款壓力,還是短期償債的壓力都在增大。包括寧德時(shí)代這樣的龍頭企業(yè),也面臨著類似的處境,今年第三季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代的應(yīng)收賬款同比增幅達(dá)95.38%。
全球范圍內(nèi),今年以來,博世、采埃孚、法雷奧、博澤等汽車零部件巨頭,接連宣布了裁員計(jì)劃,博世的裁員降薪方案甚至波及10000名員工。博世中國區(qū)總裁徐大全此前在公開場合稱,2023年后,博世也開始被很多車企要求降價(jià)15%以上,“甚至有的企業(yè)說,你不答應(yīng)我們就不付款?!?/p>
“‘價(jià)格戰(zhàn)’不會(huì)很快結(jié)束,壓力也還會(huì)繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,“三、四級供應(yīng)商尤其受到?jīng)_擊,因?yàn)樗麄儫o法將影響傳遞下去。我們看到越來越多的汽車零部件企業(yè)尋求改善業(yè)績,其中一些正在考慮剝離不盈利的業(yè)務(wù)?!?/p>
“車企作為甲方,擁有強(qiáng)力的話語權(quán),為了保證自身的現(xiàn)金流,車企其實(shí)每年都會(huì)要求供應(yīng)商進(jìn)行所謂的‘年降’,之前燃油車時(shí)代的幅度一般在3%-5%左右,但新能源時(shí)代,比例更高。此前供應(yīng)商和車企的價(jià)格協(xié)議是每年簽一次,但現(xiàn)在有的車企一年會(huì)跟供應(yīng)商要兩三次價(jià)格,甚至有些車企已經(jīng)和供應(yīng)商談起了‘月降’?!蹦称嚵悴考髽I(yè)負(fù)責(zé)人指出,“甚至有車企還會(huì)找到所謂的替代供應(yīng)商,拿他們的價(jià)格來倒逼合作的供應(yīng)商降價(jià)。”
也有供應(yīng)商表示,“一個(gè)剛剛談好的價(jià)格,領(lǐng)導(dǎo)不滿意,可以馬上來一次招標(biāo),再次把價(jià)格大幅下砍。要么做,要么出局。對于供應(yīng)商而言,如果不做,工人工資照發(fā)、設(shè)備折舊無法攤銷、現(xiàn)金流壓力巨大;如果做,沒有利潤,但可以養(yǎng)活工人、設(shè)備折舊得以攤銷,現(xiàn)金流可以轉(zhuǎn)起來,但是,這是持續(xù)失血的局面,如果不能熬死對手,其結(jié)局就是自己被熬死?!?/p>
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東稱,中國汽車行業(yè)營收增加但是利潤在減少,持續(xù)上演的價(jià)格戰(zhàn)讓車企面臨著盈利能力下滑的挑戰(zhàn),供應(yīng)商的生存困境由來已久,只不過“價(jià)格戰(zhàn)”放大了這個(gè)矛盾。
如今,國內(nèi)整車行業(yè)的利潤率已經(jīng)降到不到5%,寒冬已經(jīng)來臨,供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈的“大洗牌”時(shí)代正在到來。
然而,當(dāng)前中國汽車行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)格局深度重塑的關(guān)鍵期,一味降本并不能走向持久,如何轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈管理思維,探索車企和供應(yīng)商之間的深化協(xié)同合作,從供應(yīng)鏈走向共贏鏈,是汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的關(guān)鍵議題。
“整個(gè)供應(yīng)鏈上中下游應(yīng)該協(xié)同合作,做到共識(shí)、共擔(dān)、共享、共發(fā)展,如果整車企業(yè)能夠與上游、中游的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合共創(chuàng),對供應(yīng)商企業(yè)是非常大的支持,也對整車企業(yè)在技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)提升方面是非常好的支撐?!比f豐奧特控股集團(tuán)有限公司研究院院長童勝坤表示。
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編輯:談瑞
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